Saiba como a economia global pode ser decisiva para empresas do varejo. Confira!
A economia global é uma teia complexa e interconectada que exerce uma influência significativa em diferentes setores da economia. Para alguns, a atenção aos movimentos e tendências globais não é apenas uma questão de expansão ou inovação, mas uma necessidade essencial para a sobrevivência e sucesso nas empresas. Esse é o caso do varejo, cuja venda e produção dependem muito de como a economia global se comporta.
E quando falamos de economia global, vários fatores externos, como sazonalidade, questões geopolíticas, políticas dos países exportadores, mudanças climáticas e a dinâmica dos combustíveis fósseis, por exemplo, têm o potencial de impactar profundamente os custos e a disponibilidade de insumos e produtos. A seguir, abordamos alguns fatores que podem influenciar o desempenho do varejo.
Fatores que podem influenciar o desempenho do varejo
Sazonalidade: alguns produtos têm uma demanda maior ou menor em determinadas épocas do ano, o que pode gerar oscilações na oferta e no preço destes, afetando a rentabilidade do varejo.
Questões geopolíticas: conflitos, sanções, acordos, embargos, entre outros eventos que envolvem as relações políticas entre os países, podem afetar o fluxo de comércio e de investimentos, alterando a disponibilidade e o custo dos produtos no mercado internacional.
Políticas internas dos países exportadores: as decisões dos governos dos países que fornecem produtos para setores do varejo brasileiro podem afetar questões importantes como tributos, subsídios, regulamentações, e assim influenciar no volume e no preço.
Questões climáticas: fenômenos naturais, como secas, enchentes, furacões, entre outras, podem afetar a produção e o transporte de produtos, causando atrasos e perdas que podem impactar o varejo.
Combustíveis fósseis: o preço do petróleo e de seus derivados, como gasolina, diesel e querosene, exerce uma influência direta no custo de produção e de transporte de produtos.
Diante desses fatores, é importante que os gestores fiquem atentos à economia global, pois ela pode gerar riscos que podem comprometer o funcionamento e o crescimento do negócio.
A seguir, listamos alguns deles:
Quebra de estoque: a falta de produtos para atender à demanda dos clientes e parceiros revendedores, causada por problemas na cadeia de suprimentos, pode gerar perda de vendas, insatisfação e até uma perda significativa de clientes.
Falta de insumos para linha de produção: a falta de matérias-primas, componentes, embalagens, entre outros itens necessários para a fabricação dos produtos, pode gerar paralisação, atrasos na entrega, quebras de contrato, entre outros transtornos.
Aumento de custos: o aumento do preço dos produtos importados, causado por variações cambiais, inflacionárias ou tributárias, pode reduzir a margem de lucro e impactar diretamente nas vendas.
Como se preparar para eventos e mudanças na economia global
Para se evitar possíveis problemas, é importante que os gestores adotem algumas medidas, como:
Consultoria corporativa: contratar uma empresa especializada em assessoria empresarial, que possa oferecer orientação, análise e planejamento estratégico é um diferencial para lidar com questões complexas, como regulamentações e tributos de outros países, assim como questões aduaneiras e outros fatores envolvidos na importação de matéria-prima e demais produtos.
Softwares especializados em Supply Chain: utilizar ferramentas tecnológicas que possam auxiliar na gestão da cadeia de suprimentos (supply chain), monitorando, controlando e otimizando os processos de compra, armazenamento e distribuição dos produtos, de forma a garantir a eficiência e disponibilidade, assim como para estar preparado para demandas futuras, é fundamental para se cumprir acordos e manter a competitividade.
Informação, análise de dados e business intelligence: buscar, coletar, organizar e interpretar dados e informações relevantes sobre a economia global, através de indicadores, tendências e previsão de cenários futuros podem melhorar a tomada de decisão, a elaboração de estratégias e a identificação de oportunidades.
A economia global é um fator que deve ser levado em conta pelos gestores dos setores do varejo, pois, como vimos, pode afetar positiva ou negativamente o desempenho de empresas do setor. Por isso, é essencial que estejam preparados para enfrentar os desafios e aproveitar as vantagens que a economia global pode oferecer, utilizando recursos como consultoria corporativa, softwares especializados, informação, análise de dados, business intelligence, entre outros meios que auxiliam a gerenciar o varejo de forma eficaz e competitiva.
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