A advogada e coordenadora do Departamento Tributário da BP&O Advogados, Dra. Vanessa Braz, participou do Seminário de Liderança – Como ser um Líder de Alto Impacto em sua área e na Sociedade promovido pela Amcham- Paraná, no último dia 12 de fevereiro. Contando com a presença de Elinee N. Ferreira (Talent Partner) da IBM Service; de Maria Harumi Yohshioka (Gerente Resp. Socioambiental ) Grupo Arauco e Renata Chemim (CEO e Co-founder) da Polen, Vanessa nos conta e compartilha aqui sua experiência, vez que foram apresentadas interessantes metodologias com o enfoque de manter líderes e colaboradores engajados.

“Prezar pela qualidade de vida no trabalho como cultura e não simples programa interno da empresa foi um dos temas abordados. O fato da cultura da empresa permitir ao colaborador transformar-se em humano, sentir-se bem, desenvolver seu protagonismo, ofertar treinamentos, como o denominado “choque de motivação” (nominação dada ao treinamento ofertado aos líderes da IBM a cada dois anos, onde por 5 dias o colaborador fica “longe” da empresa e “fora” da Cidade) é uma forma muito atual de lidar com a questão. Vez que no dia a dia, como indicou a palestrante Elinee Ferreira, da IBM, micro motivações, como mindfulness para quem funciona (e aceita), avaliação anual, cursos contínuos, ofertados ao longo do ano e constantes retreinamentos voltados “aprender a ser gente para lidar com gente” traz exemplos para nós, líderes, importantes reflexões. Abordar temas como dormir bem, alimentar-se bem, fazer exercícios, tomar sucos energizantes, não são somente situação naturais da vida e sim são práticas constantes da equipe que ajudam o contínuo ciclo do engajamento e da capacidade de desenvolver pessoas”. As palavras de Maria Harumi, da Arauco, para quem “o papel da liderança deve conter empatia sendo importante conectar e entender pessoas e acrescer da “sustentabilidade” no repensar o consumo, com mudança de mindset” ao meu ver são elementos fundamentais a desafiar a atual gestão de pessoas. Assim como a inclusão dos programas socioambientais, num mundo onde se objetiva maior sustentabilidade e renovação. São temas que devem fazer parte da cultura da empresa e da equipe, assim como a demonstração genuína de preocupação com a responsabilidade social, com a comunidade, colaboradores e meio ambiente.” Todos os temas debatidos são atuais e devem ser acrescidos no papel do líder e gestor, já não importando mais a área de atuação da empresa, pois nenhuma área esta fora destes impactos, nem a advocacia, conclui Vanessa Braz.”